В современном подборе персонала существует странная проблема. Команда может быть чрезвычайно занята и при этом не добиваться достаточного прогресса. Рекрутеры отвечают на электронные письма. Кандидаты проходят проверку. Собеседования планируются. Менеджеры по подбору персонала работают...
В современном подборе персонала существует странная проблема.
Команда может быть чрезвычайно занята и при этом не добиваться достаточного прогресса.
Рекрутеры отвечают на электронные письма.
Кандидаты проходят проверку.
Собеседования планируются.
Связываются с менеджерами по подбору персонала.
Таблицы обновляются.
Тем не менее, открытая позиция остается открытой.
В какой-то момент стоит спросить:
Действительно ли команда по подбору персонала продвигает кандидатов вперед или просто управляет процессом вокруг них?
Скрытые узкие места в подборе персонала
Подумайте о типичном рабочем процессе найма.
Кандидат подает заявку.
Рекрутер проверяет резюме.
Кандидат переходит к отбору.
Необходимо назначить собеседование.
Менеджер по найму должен предоставить обратную связь.
Кандидат ждет.
Затем происходит еще одно интервью.
Требуется дополнительная обратная связь.
Кандидат снова ждет.
Ни один из этих отдельных шагов не кажется особенно трудным.
Проблема возникает, когда рекрутер одновременно управляет десятками или сотнями кандидатов на несколько должностей.
Внезапно мелкие административные задачи становятся основным узким местом.
Больше приложений может создать больше работы
Получение 500 заявок на должность звучит как успех.
Но если