Этот CPO сожалеет о существовании управления продукцией | Том Веррилли (CPO Whatnot)

Этот CPO сожалеет о существовании управления продукцией | Том Веррилли (CPO Whatnot) За два года на должность менеджера по продукту в Whatnot подали заявки 31 832 человека. Они наняли одного. Том Веррилли, их CPO и бывший CPO в Twitch, открыл эпизод о Ленни фразой, которую почти ни один CPO не произносит вслух: мы сожалеем, что управление продуктами существует. Что он на самом деле имеет в виду Он не говорит, что премьер-министры бесполезны. Он формулирует это таким образом, чтобы принудить к дисциплине. Не нанимайте премьер-министра, чтобы заполнить вакансию. Нанимайте тот, где есть конкретная необходимость. Его фактическое правило проще: перестаньте полагать, что каждой команде нужен менеджер по проекту. Историческое обрамление — это та часть, которая приземляется. Менеджмента продукта изначально не существовало. Компания, часто основатель или генеральный директор, напрямую разговаривала с инженерами и дизайнерами о том, что построить, и они строили это вместе. Идея о том, что вам нужен специальный класс людей, принимающих решения, является современным развитием, а не необходимостью. Строка, которая заставила меня остановить серию Наем такого количества менеджеров по проекту делает инженеров и дизайнеров инфантильными. Они прекрасно способны принимать правильные решения. Им просто никогда не приходилось этого делать, потому что всегда был премьер-министр, который присматривал за ними. Его отличительная черта: управление продуктом — это