从“帮我做”到“你负责”：我使用 AI 半年后最大的思维转变

Основное суждение: то, что вы просите ИИ сделать для вас, — это относиться к ИИ как к помощнику; то, за что вы просите ИИ нести ответственность, — это относиться к ИИ как к наблюдателю. Я начал использовать Claude Code в марте этого года. Вначале мои ожидания от ИИ были очень простыми: он должен делать за меня всю работу. Я позволю ему помочь мне написать несколько сценариев для решения повторяющихся и тривиальных задач в моей повседневной работе. Позже я обнаружил, что он может сделать гораздо больше, чем я себе представлял. Написание статей, создание веб-страниц, поиск информации, ответы на вопросы, написание кода... Я начал задействовать ИИ во все большем количестве задач. В то время я чувствовал, что уже активно использую ИИ. Чем больше я использую ИИ, тем более занятым я становлюсь Позже я обнаружил проблему: Чем больше я использую ИИ, тем более занятым я становлюсь. Почему? Потому что, хотя большая часть работы передается ИИ, человеком, действительно ответственным за эти вещи, по-прежнему являюсь я. Мне нужно сначала выяснить, что делать, затем разбить задачу, расставить шаги и рассказать ИИ, как это сделать; после того, как это будет сделано, я должен проверить и изменить его, прежде чем принять решение о следующем шаге. На первый взгляд, ИИ делает за меня большую работу. По сути, я по-прежнему являюсь руководителем, а ИИ — лишь моим помощником. Именно столько людей сегодня используют ИИ. Из «Чем ИИ может мне помочь?» до «Можно ли привлечь ИИ к ответственности?» Мы спрашивали: Чем мне может помочь ИИ? Но позже я все больше и больше чувствовал, что эта проблема сама по себе может ограничить ИИ. Реальное изменение состоит в том, чтобы изменить вопрос на: Может ли ИИ нести прямую ответственность за этот вопрос? Разница между этими двумя предложениями всего в несколько слов, но за ними стоят два совершенно разных метода работы. Позвольте ИИ сделать что-нибудь за вас. Думайте об ИИ как о помощнике. Назначить ИИ ответственным за что-то — значит относиться к ИИ как к наблюдателю. Если бы это был просто помощник, вам пришлось бы отвечать за планирование, снос, обустройство и проверку. Но если за дело отвечает ИИ, вы просто говорите ему, каковы цели и где границы. Само собой должно быть решено, как разбивать задачи, что делать в первую очередь и что делать дальше, какие инструменты вызывать и какие задачи поручить другим агентам. Наконец, он сообщает вам результаты. Настоящим порогом являются не технологии, а доверие Конечно, вначале я не решился на это. На самом деле здесь есть очень важная вещь: доверие. В процессе непрерывного использования ИИ на протяжении нескольких месяцев я снова и снова проверял границы его возможностей: Какие вещи он склонен создавать? Что он уже делает лучше меня? Какие результаты я могу принять напрямую? Какие действия я должен подтвердить? Этот процесс иногда захватывает, а иногда действительно мучителен. Но попользовавшись им достаточно долго, я постепенно понял, где находятся границы возможностей ИИ. Когда решения ИИ станут шире, чем я думал К августу и сентябрю я начал понимать, что для некоторых вещей мне больше не нужно участвовать в конкретном процессе реализации. Даже во многих случаях я обнаруживаю, что ИИ думает о более широких решениях, чем я, и может реализовать их лучше, чем я могу разработать их самостоятельно. В настоящее время, если я буду настаивать на планировании каждого шага самостоятельно, а затем позволю ИИ выполнять мои шаги, я могу его ограничить. Теперь я все больше и больше склоняюсь к следующему: Я отвечаю за оценку того, что можно передать, а ИИ отвечает за то, чтобы сделать это хорошо. В результате изменились и действительно важные способности. Что будет более важным в будущем, так это возможность «делегировать власть» Раньше при использовании ИИ речь шла больше о том, кто лучше пишет подсказки, а кто лучше позволяет ИИ им помогать.